| 勇攀高峰，再创佳绩 |
| 发布时间：2016-07-27 查看次数：1696 |
为了确保重庆宏达招标代理有限公司全年生产任务目标的顺利完成，公司总部于7月22日下午在公司大会议室召开了半年工作总结会议。公司和部门领导及未出差的全体员工参加了会议。 会议首先由张德和副总经理对2016年1至6月的生产任务完成情况进行总结汇报，张总重点从已签订项目合同情况、项目分布情况和开拓方向、完成项目情况分析、项目负责人承担工作任务情况、公司发展情况等五个方面总结分析的具体数据向大家做总结汇报。紧接着幸力副总经理对公司的日常业务工作提出具体要求和安排，并对可能出现的开标会现场工作隐患进行了全面的解析，并强调开标会议过程中的注意事项和着装规定，要求项目负责人做到重要开标会召开准备会，工作落实到人，确保第一时间消除隐患，从而保证开标会议高质量召开。接下来的座谈会中，参会人员畅所欲言，积极建议，对项目开展过程中遇到的种种问题，以及工作当中各方面需要完善处提出了宝贵合理的意见。针对员工筛选提出的许多具有代表性的问题，万力总经理在会上根据多年丰富经验，结合实际，以简洁的语言和生动的案例对其一一作了分析和解答。
万总强调，不断学习，是每一个招标代理从业人员都应具备的基本素质。学习相关法律法规，学习招标代理行业条例，学会如何运用法律法规和规章制度处理在工作中出现的各种特殊情况。从实际出发，兢兢业业，唯有这样才能开展好工作。
会议最后，由李董事长进行总结发言。董事长指出，宏达公司是一个有发展力、有生命力的公司。企业的发展力，在于领导层的合理把控，运筹帷幄；企业的生命力，离不开一群有朝气有干劲的员工。未来，市场竞争将更加激烈，但与此同时，机会和机遇并存，做好“三个坚持，一个坚定”，是保证公司可持续发展的重要前提。什么是“三个坚持，一个坚定”？即：坚持把业务水平提高，把综合能力提高；坚持程序严谨，注重工作过程；坚持换位思考，加强反馈，合理分工，密切配合；坚定正确的工作思路，全面的法律意识，和健全的责任观念。
各项数据表明，2016年上半年公司业务稳定，招标代理项目的完成数量、工作质量和效益皆稳中向好。在当前外部经济下滑、市场竞争激烈的情况下，公司上半年指标较之往年有所提高，各方面指标均优去年同期，是一个可喜的成就。此外，公司成功开拓了新的市场领域，一是办理了工程造价咨询资质，并承接和完成了数个工程造价项目；二是年初设立的四川分公司传回捷报，半年来工作开展高效、迅捷，已开始在四川区域承接项目。
这次会议，对今年下半年的工作开展起到了积极指导推进作用。根据上半年度的业绩信息，公司领导班子提出了下半年的工作目标，极大程度提高了公司全体员工的工作积极性，为公司勇攀高峰，再创佳绩打下坚实基础。
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