2020年11月30日9时30分，重庆欣宏达项目管理有限公司2020年11月月度例会在公司15楼会议室召开。会议由公司副总经理幸力主持，总经理万力、副总经理张德和、各部门负责人及项目负责人出席会议。

本次例会完成了以下会议议程：

一、项目工作汇报，公司各部门项目负责人针对当月项目完成情况，从项目实施细节和承办过程中存在问题两个方面，向公司领导层做出汇报。同时，各部门结合目前工作需求，提出次月工作计划。

二、公司综合部通报11月份考评数据，对部分项目负责人未按时提交周报、未按时上报公司项目系统的情况做出通报。具体考核情况按照公司制度执行。

三、公司财务部对项目收款情况做出通报。临近年终岁末，要求各部门加强收款工作力度，及时解决收款中出现的问题，确保收款工作及时、准确。

四、通报中招协会员单位研讨会内容

近日，中国招标投标协会会员单位研讨会在深圳召开。作为中国招标投标协会会员单位、中国招标投标协会特许经营专业委员会委员单位，我公司受邀，由副总经理幸力代表公司赴深圳参会。

幸总在例会上通报了本次会议内容及相关情况，就此次研讨会研讨内容及会议精神进行了分享。

例会上，幸总强调：当今形势下，市场竞争日益激烈，对招标代理机构的具体要求日益严格，加强法律法规学习，加强招标代理机构从业人员综合能力建设，是提升企业实力，实现企业可持续发展的必由之路。同时，在日常开标、采购工作中，部门之间及项目人员之间的沟通衔接，其重要性也不能忽视。加强工作联系，加强协调配合，是保质保量完成项目工作的重要前提。

五、公司副总经理张德和结合近期工作情况，在例会上做出了两项工作部署：

（一）各部门应以项目组为单位，注重日常工作基础夯实，保证每一个项目开展都严格依法依规。时至年底，客户单位临检比较频率，项目负责人须理性对待，从容迎检，将检查情况列入周报向公司汇报。

（二）进一步加强资料归档工作，完善档案台账。该工作由综合部牵头，各部门密切配合，于2020年12月份完成。

   六、公司总经理万力听取了以上发言后做了会议总结。万总首先对各部门本月工作给予肯定，同时要求公司全体员工在当前形势下要有生存危机意识，在做好当前工作的前提下，加强自身能力提升，端正人生价值观，才不会被社会淘汰。万总强调：市场竞争，是企业之间的竞争，更是人才竞争，加强人才培养，加强员工综合素质建设，是企业可持续发展的必要保障。