2020年11月04日9时30分，重庆欣宏达项目管理有限公司造价咨询一部在公司二会议室召开工作总结会，公司副总经理张德和、造价咨询一部在职员工参会。

根据安排，首先由项目负责人李彬针对近期项目承办过程中所遇到的问题进行了梳理，并逐项在会上作了情况说明。接着大家对有关问题进行了深入讨论，各参会人员都积极发言、各抒己见，毫无保留的分享了自己的工作经验。

最后，张总对本次会议进行了总结：首先对部门近期工作成绩给予了肯定，要求形成项目总结常态化机制，多对工作进行梳理总结。然后对部门员工提出了新的要求：

一、加强相互学习、交流，逐步提高自身的学习能力；

二、在项目实施过程中，多沟通、多交流，加强对项目的理解和把握；

三、牢记分工不分家、互帮互助，共同解决工作中遇到的疑点难点。

通过本次工作总结会，各成员丰富了自身的业务知识，提高了自我学习积极性，为后续项目工作的开展提供了有力保障。

（造价咨询一部 但春陶 撰稿）