年初突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，严重威胁到了人民群众的身体健康和生命安全，也严重打乱了重庆欣宏达项目管理有限公司（原重庆宏达招标代理有限公司，以下简称公司）新的一年发展经营计划，在与全国人民齐心协力阻击疫情扩散的同时，如何最大限度减小疫情对公司经营发展的影响，也成为复工复产以来公司重中之重的工作。针对目前疫情防控常态化趋势与复产复工的两难状况，公司积极调整工作思路，坚持疫情防控和复产复工两手抓、两不误，做到防控工作不松懈，复产复工不放手。

疫情防控严抓不懈。自疫情发生后，公司及时调整工作方式，全面转入网上办公、居家办公模式，定时召开网上会议协调安排工作，先后出台《疫情防控工作应急方案》、《关于做好疫情防控期间复工有关工作的通知》等文件，要求全体员工每天通过企业微信-健康上报报备每天行程及健康状况，按时填报《员工活动轨迹排查记录表》，居家期间加强业务学习，既要一手严控疫情扩散，又要一手抓好工作质量，不因疫情影响而中断服务。疫情期间，公司克服困难，积极配合防疫保供重点单位-国网重庆市公司物资采购工作复工复产，多次协助测试国网公司新一代电子商务平台（简称ECP2.0），发现问题，提出改进建议，为ECP2.0的按时全面推广作出贡献，受到国网重庆市公司有关部门领导表扬。

复产复工严密有序。公司全面复产复工后，一手抓疫情常态化防控措施，严格落实主体责任，按照市、区相关规定，科学、严密、有序继续做好内部疫情防控工作，一手抓复工复产，积极调整工作思路，多措并举努力克服疫情对公司经营发展的影响。一是加大重点业主的服务力度，创新服务方式，组建专班全力配合重点业主工作，根据需要提供驻场服务。二是继续重点抓好重大项目的代理工作，发挥其业务拓展的引领示范作用。2020年6月24日，重庆港务物流集团有限公司委托公司招标的市级重点项目“重庆果园港口岸开放综合查验设施项目EPC（设计、采购、施工)”总承包顺利开标。该项目总投资约40000万元，是果园港加快口岸基础设施建设以及助推重庆建设内陆国际物流枢纽和口岸高地、建设内陆开放高地的重要载体。本次EPC招标工作，在文件编制方面还突出几方面的特点：1是设置概算、估算、限价等多控目标，以达到合理控制工程整个投资目的；2是重点引导价格竞争机制，评标办法采用经评审的最低投标价法；3是统筹考虑与施工招标文件范本结合要求。自2019年以来，公司先后代理重庆果园保税物流中心(B型）项目（一期）EPC模式、九龙坡谢家湾220千伏输变电工程、110千伏马土线、110千伏学山南北线、35千伏天歌线线路迁改工程、重庆轨道交通六号线支线二期工程站后工程施工总承包、南川—两江新区天然气管道工程（项目业主、工程、服务、货物）招标等重大项目招标工作，通过这些重大项目的代理，公司不但积累了经验，锻炼了队伍，而且拓展了业务，扩大了影响，这种做法在目前所面临的形势下尤为重要。三是延伸咨询服务链条，积极拓展全过程咨询。上半年公司积极尝试介入项目施工阶段咨询工作，与项目施工总承包单位银广厦集团有限公司就“城口县“名豪百年文化广场文旅城一体化项目”A标段” 工程施工档案资料整理归档及工程预、结算编制工作签订咨询服务合同，该项目包括住宅、学校、商业楼裙楼等建筑，总计建筑面积约260772m2。

通过以上努力，公司自复工复产以来，工作逐步恢复正常，员工队伍稳定，公司经营逐渐向好。截止9月底，公司经营收入较上年同期相比基本持平，招标采购代理项目数量保持稳定，造价咨询及其他专业咨询项目数量明显上升，基本实现疫情防控和复产复工两不误目标。

下一步，公司将努力适应全球疫情爆发带来的国内经济发展大环境变化，以实施重大项目咨询服务为重要抓手，不断采取积极有效的应对措施开拓市场，苦练内功，总结经验，加强学习，巩固成果，尽力为委托人提供更优质、高效、专业的服务，保持公司健康持续发展。

（撰稿人：幸力）