2020年10月26日9时30分，重庆欣宏达项目管理有限公司2020年10月月度例会在公司15楼会议室召开。会议由公司副总经理幸力主持，董事长李小飞、总经理万力、副总经理张德和出席了会议。

本次例会完成了以下会议议程：

一、各部门负责人依次汇报了本月工作情况和下月工作计划，沟通交流存在的问题，对下一步工作做出了部署安排。

二、财务部进一步规范了对外开具纸质发票的流程。目前，我公司已实现电子发票开具功能，各招标（采购）项目中标（成交）人可更快速、更便捷地领取发票，极大程度地提高了开票效率，为客户节省了人力和时间。

三、副总经理张德和根据公司近期工作情况，在会上通报了以下事项：

（一）应对困难，抓住机遇

受疫情影响，行业内外当前形势均较为严峻。结合公司本年度前三季度的各项指标数据，要求公司上下团结一心、迎难而上，着眼市场、抓住机遇，兢兢业业地完成第四季度的各项工作。

（二）宣扬正能量，树立正确价值观

在公司发展过程中，全体员工应紧跟公司发展思路，积极服从公司安排，宣扬正能量、杜绝负能量。努力完善提高个人素质，提升个人业务能力。日常工作中，在顺利完成岗位任务的同时，每个人都应端正思想，端正工作态度，做有责任、有担当的宏达人，与公司发展齐头并进。

（三）杜绝廉政风险，提升廉洁保密意识

作为咨询行业从业人员，知法守法，谨守职业道德，是每一名在职员工须遵循的基本操守。务必谨记公司理念要求，做到工作无小事，合法合规，不踏警戒线。

（四）应加强网站建设及维护，做好企业宣传，提升企业形象。

副总经理幸力提出，公司的发展壮大离不开每一位员工的辛勤努力。同时，个人的提高进步，与岗位、平台及集体密不可分。理性竞争，科学进步，是一直以来公司对广大员工的期许和要求。

随后，总经理万力在发言中强调：企业在经营过程中，应做到与时俱进、注重细节，责任心与执行力，两者缺一不可；本年工作进入第四季度，各项目组要端正心态，重视手上工作的质与量，积极配合业主单位以及上级部门检查，提高服务质量，维护公司形象。此外，员工在日常工作中，做好情绪管控、加强品德修养，不断学习，努力提高专业技能，是做好工作的重要前提和保障。

最后，公司董事长李小飞在听取以上发言汇报后，作了总结发言。李董深入浅出，从“理性发展、素质及能力发展、机遇发展”三个方向诠释了坚持企业发展的基本原则。公司成立至今，披荆斩棘，历经风雨，经受住了外界种种考验。回顾过往的三个五年计划，不难看到，发展是公司前进的主题。各部门应当扎根实际，履行现职能的同时，要精益求精，在账目核对、网站建设、职能划分、培训建设方面取得更好更优的突破。

“在发展过程中暴露的问题，只能通过更好的发展才能够解决。”

李董说，当今时代，“正能量”这个词永远不会过时。弘扬正能量，系统加强企业文化建设，在提升宏达人综合素养的同时，应培养宏达人企业价值观认同感，对市场变化和发展机遇的敏感性。只有如此，才能相互提升，共促发展。